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Curso de Septiembre 2026

Módulo 1 –Visión integral (360 grados) de su negocio
Miércoles 16 de septiembre, 14:00 (hora del Reino Unido ) – Sesión informativa de inicio: presentación del curso, propósito, estructura y preguntas y respuestas (30 min).
Miércoles 23 de septiembre, 14:00 (horadel Reino Unido ) – Completar el Módulo 1 en línea y reunirse con el grupo para una sesión en vivo (1 hora).
Miércoles 30 de septiembre, 14:00 (hora del Reino Unido ) – Reunión con el grupo para una sesión de debate y cierre de la visión general sobre planificación estratégica y las «4 C» (1 hora).


Módulo 2 – Trabajar hacia un objetivo común: la visión de su organización Miércoles, 7 de octubre, 14:00 (hora del Reino Unido ) – Completar el Módulo 2 en línea y reunirse con el grupo (1 hora).
Miércoles, 14 de octubre, 14:00 (hora del Reino Unido ) – Debate con el grupo sobre la elaboración de declaraciones de impacto (Módulo 2) (1 hora).


Módulo 3 – Generar mayor claridad, comprensión y compromiso entre todas las partes interesadas (Objetivos) Miércoles 21 de octubre, 14:00 (hora del Reino Unido ) – Completar el Módulo 3 en línea y reunirse con el grupo (1 hora).


Módulo 4: Generar mayor claridad, comprensión y compromiso entre todas las partes interesadas (Resultados y Actividades) y cierre del curso.
Miércoles, 28 de octubre, a las 14:00 (hora del Reino Unido) Completar el Módulo 4 en línea y sesión de discusión para debatir sobre el Módulo 4 y realizar el cierre del curso (1 hora).